Когда стоит обратиться за консультацией
Иногда для решения финансовой задачи
не нужна полноценная система управленческого учёта. Достаточно разобраться в конкретной ситуации и понять, какие действия действительно имеют смысл.
не нужна полноценная система управленческого учёта. Достаточно разобраться в конкретной ситуации и понять, какие действия действительно имеют смысл.
Не понимаете, какие цифры отслеживать
Отчётность есть, но она не помогает быстро оценить состояние бизнеса
и принимать решения.
и принимать решения.
Нужно принять финансовое решение
Планируете новые расходы, найм, запуск направления или другое изменение
и хотите предварительно оценить
его влияние на бизнес.
и хотите предварительно оценить
его влияние на бизнес.
Показатели меняются, но причина непонятна
Выручка, расходы или прибыль изменились, но из текущей отчётности сложно понять почему.
Что разбираем на консультации
Деньги
Разбираем движение денежных средств, основные поступления и расходы, кассовые разрывы и причины нехватки денег.
Прибыль
Анализируем выручку, себестоимость и расходы, чтобы понять, сколько бизнес действительно зарабатывает.
Решения
На основе финансовых данных определяем ключевые точки внимания и варианты дальнейших действий.
Что понадобится до консультации
Описание задачи
Коротко расскажите, что сейчас происходит в бизнесе и какой вопрос нужно решить.
Финансовые данные
Отчёты, таблицы или выгрузки, которые уже используются в бизнесе.
Дополнительная информация
При необходимости — данные
о продажах, расходах, задолженности, остатках и других показателях.
о продажах, расходах, задолженности, остатках и других показателях.
Как проходит консультация
01. Определяем задачу
До встречи определяем, что именно необходимо разобрать: проблему
с деньгами, прибыльностью, расходами, финансовыми показателями
или конкретным решением. Формулируем основной вопрос, на который должна ответить консультация.
02. Разбираем финансовую ситуацию
На встрече анализируем доступные данные, сопоставляем показатели и ищем причины происходящего. Смотрим не только на отдельные цифры,
но и на их взаимосвязь с текущими процессами бизнеса.
03. Определяем дальнейшие действия
Формулируем основные выводы и определяем, что имеет смысл изменить
или проверить дальше. Если для решения задачи необходима более системная работа с финансами, определяем, какие инструменты и отчётность могут понадобиться.
До встречи определяем, что именно необходимо разобрать: проблему
с деньгами, прибыльностью, расходами, финансовыми показателями
или конкретным решением. Формулируем основной вопрос, на который должна ответить консультация.
02. Разбираем финансовую ситуацию
На встрече анализируем доступные данные, сопоставляем показатели и ищем причины происходящего. Смотрим не только на отдельные цифры,
но и на их взаимосвязь с текущими процессами бизнеса.
03. Определяем дальнейшие действия
Формулируем основные выводы и определяем, что имеет смысл изменить
или проверить дальше. Если для решения задачи необходима более системная работа с финансами, определяем, какие инструменты и отчётность могут понадобиться.